复合型领导力:激发组织效能的十堂管理课

复合型领导力:激发组织效能的十堂管理课

作者: 埃里克•道格拉斯

ISBN: 9787505744462

出版时间: 2019-03-01

出版社: 中国友谊出版公司

编辑推荐 【1】激发组织效能的十堂管理课,成就强大、高效的领导者! 整本书的内容可以用以下公式概括:T(TRUST,信任)+S(SPARK,创造力)=LC(LEADERSHIPCULTURE,领导力文化),作者分别从五个角度,探索领导者如何建立信任和推动创造力。 【2】汇丰银行、富国集团、杜邦公司等...

编辑推荐
【1】激发组织效能的十堂管理课,成就强大、高效的领导者!
整本书的内容可以用以下公式概括:T(TRUST,信任)+S(SPARK,创造力)=LC(LEADERSHIPCULTURE,领导力文化),作者分别从五个角度,探索领导者如何建立信任和推动创造力。
【2】汇丰银行、富国集团、杜邦公司等世界500强企业、美国政府机构和非政府组织的领导力内训课!
作者埃里克•道格拉斯是美国资深管理顾问,服务了多家500强企业、政府机构和非政府组织,帮助他们实现了绩效突破,而且他的贡献已经得到了美国专业的管理顾问学会的认可。
【3】全球高级领导力教练马歇尔•戈德史密斯、美国最大养老基金CalpersCEO安妮•斯陶斯波尔等鼎力推荐!
全球高级领导力教练马歇尔•戈德史密斯盛赞此书“告诉了我们什么造就了伟大的组织,只要实践他的原则,我们就会发现自己是一个强大的、超创造力的、高成就的领导者!”美国最大养老基金CEO安妮•斯陶斯波尔、《纽约时报》畅销书作者杰森•詹宁斯也对他的方法赞不绝口。
内容简介
作者埃里克•道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验,对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在《复合型领导力》一书中揭示了一个简单而深刻的等式:信任+创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则,通过分享这些法则,他希望可以帮助领导者提升自身领导力,建立一个高效能组织。
作者简介
埃里克•道格拉斯
LeadingResources有限公司的创始人和高级合伙人。二十多年来,埃里克已经成功地帮助许多政府机构、非营利组织和企业在绩效上实现了突破。
埃里克是哈佛大学的荣誉毕业生,他的职业生涯从《旧金山纪事报》的记者和编辑开始他的职业生涯。20世纪90年代,他开始从事咨询工作,在那里他发现了自己真正的激情——从内到外改变世界,而不是从外向外看。
埃里克的专业是帮助领导实施战略、管理和绩效管理。埃里克的专长在于帮助领导者制定战略、治理和绩效管理。他作为领导力教练和咨询顾问的工作已经得到了管理顾问学会(InstituteofManagementConsultants)的认可。

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