畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化(直击团队管理痛点,打通团队沟通路径,打造顺畅沟通团队的核心机窍)

畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化(直击团队管理痛点,打通团队沟通路径,打造顺畅沟通团队的核心机窍)

作者: 道格·克兰德尔

ISBN: 9787521705713

出版时间: 2019-06-01

出版社: 中信出版社

内容简介 “让狗熊去做这个工作吧!” “抄送邮件等于复制邮件内容吗?” “我想在咖啡飘香的星巴克柜台放上一台搅拌机。” 未经过滤的观点是团队中的疯言疯语,还是引发创意风暴的蝴蝶翅膀? 在追求准确、高效、专业的职场,什么样的观点才是“正确的”?为了表现专业,员工要把“我不清楚”、“我需要帮助”和“我有...
内容简介
“让狗熊去做这个工作吧!”
“抄送邮件等于复制邮件内容吗?”
“我想在咖啡飘香的星巴克柜台放上一台搅拌机。”
未经过滤的观点是团队中的疯言疯语,还是引发创意风暴的蝴蝶翅膀?
在追求准确、高效、专业的职场,什么样的观点才是“正确的”?为了表现专业,员工要把“我不清楚”、“我需要帮助”和“我有个新想法”这样的话咽到肚子里?如果人们能够自信地说出自己真正的想法,而不用担心同事或老板的负面反应,你的团队又会发生怎样的变化?
过去十年里,本书作者为各类组织做过咨询,一再地看见领导者自己没有想法,也不听取别人的观点。这些“抑制因子”阻碍了坦诚的沟通,导致许多事情都被搁置。研究表明,坦诚的沟通能促进创新,提升绩效,增加员工参与度。简单来说,如果你是领导者,而你的下属不敢说话,那不是他们的问题,而是你的问题。这本书为领导者提供了实用的工具,帮助他们克服这些缺陷,打造坦诚的企业文化。
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西点军校以及《财富》500强企业的管理之道
过去十年,道格·克兰德尔和马特·金凯德不仅在领导力研究领域收获颇丰,更是实际参与了西点军校和众多知名企业的管理工作。在这本书中,两人为我们讲述了许多不为人知的有趣故事,用他们的管理经验总结出营造优秀企业文化的核心要义。想要轻松打造沟通顺畅、高效敏捷的团队,这本书将会给你惊喜和启发。

写给管理者的职场秘诀,职业经理人不可不读的管理指南
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作者简介
道格·克兰德尔(DougCrandall)
美国西点军校理学学士,斯坦福大学商学院工商管理硕士。曾任职于西点军校,担任部队领导职务。曾在亚马逊公司就职,参与运营工作。连续5年,道格在西点军校教授“领导力”“高级领导力”“如何通过变革领导组织”等课程,深受学员好评,荣获西点军校“卓越教学奖”。
马特·金卡德(MattKincaid)
美国贡萨格大学工商管理硕士、领导力研究博士。目前在美国海瑞特大学担任商学院副教授,过去8年一直任顶级讲师一职。马特在“仆人式领导”领域的研究成果已在《国际领导力研究》(InternationalJournalofServantLeadership)和《国际仆人式领导》(InternationalJournalofServant-Leadership)上发表。他还担任4家创业公司的领导,并承担诸多《财富》500强企业的战略规划顾问工作。
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